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    “拼經(jīng)濟 搞建設 雙過半”——廖廷君率隊到寧夏基地調研指導工作

    作者:王玲 馬慧萍 李敏來源:www.yufuji365.com時間:2025-05-23881次瀏覽

    為深入貫徹落實瀘州市國資委《市屬國有企業(yè)全力“拼經(jīng)濟 搞建設”實施方案》精神,緊密銜接公司2025年工作會議部署要求,5月21日,瀘天化集團黨委副書記、總經(jīng)理,瀘天化股份黨委書記、董事長廖廷君率隊到寧夏基地,圍繞企業(yè)生產(chǎn)裝置運行現(xiàn)狀及未來發(fā)展開展專題調研。

    和寧公司

    廖廷君一行深入和寧公司一線,先后到中央控制室、生產(chǎn)運行中心、質量檢測中心、煤炭儲運中心建設項目工地以及2#鍋爐技改現(xiàn)場,仔細查看項目建設進度,認真聽取項目負責人關于工程規(guī)劃、施工安排、技術難點等方面的詳細介紹。同時,針對施工安全、質量管控、工期推進、成本優(yōu)化及廉潔建設等重點工作作出明確部署,為項目高質量建設提供堅實指引。

    現(xiàn)場調研結束后,和寧公司隨即召開了生產(chǎn)經(jīng)營調研專題會。和寧公司黨委書記、董事長王斌全面總結梳理和寧公司2025年1—5月期間生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效,深入剖析當前面臨的形勢與任務,并對下一步重點工作進行安排部署。

    廖廷君肯定了和寧公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績,針對會議匯報情況進行了點評。他強調,一要錨定生產(chǎn)主業(yè),筑牢發(fā)展根基,科學謀劃生產(chǎn)經(jīng)營策略,以穩(wěn)定促增長,以創(chuàng)新謀突破;二要嚴守項目管理生命線,堅持質量為本、進度為要、資金為基、安全為魂,構建全流程閉環(huán)管控體系,確保項目高效推進;三要著眼長遠布局人才梯隊建設,充分運用 “上掛下派” 雙向交流模式,通過崗位歷練、實踐賦能,培育復合型骨干力量,為企業(yè)高質量發(fā)展注入持久動能。最后他要求公司上下要以堅定信心、鉚足干勁、凝聚合力的姿態(tài),全力沖刺2025年“雙過半”目標,為圓滿完成年度各項工作目標筑牢根基。

    寧瀘肥業(yè)公司

    廖廷君一行先后到寧瀘肥業(yè)公司成品倉儲區(qū)、核心生產(chǎn)裝置及二期項目建設現(xiàn)場,考察生產(chǎn)運行效能、工程實施進度,了解市場供需動態(tài)。針對后續(xù)重點工作,廖廷君強調:一要統(tǒng)籌施工組織設計,建立關鍵節(jié)點動態(tài)管控機制,確保二期項目高質量如期達產(chǎn);二要構建全流程安環(huán)管控體系,通過雙重預防機制建設,實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理;三要深化市場趨勢研判,完善“產(chǎn)品-渠道-服務”三位一體矩陣。要求各板塊強化戰(zhàn)略協(xié)同,以管理創(chuàng)新驅動效能躍升,為打造現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)標桿注入創(chuàng)新動能。

    此次調研為和寧公司和寧瀘肥業(yè)公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃了清晰路徑,為瀘天化2025年生產(chǎn)經(jīng)營半年“雙過半”,全年“滿堂彩”筑牢基礎支撐,助力打造化工行業(yè)高質量發(fā)展新范式,為瀘天化“十四五”規(guī)劃圓滿收官注入強勁動能。


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